在人际关系中：
你是被欢迎还是被拒绝，还是被欢迎的同时被拒绝
你是被喜欢还是被厌恶，还是被喜欢的同时被厌恶
你是被信任还是被质疑，还是被信任的同时被质疑
你是被需要还是被抛弃，还是被需要的同时被抛弃
……
你又是如何通过人际关系影响他人的呢？
影响他人的喜怒哀乐，影响他人的悲欢离合，影响他人的兴衰成败，
比如，你的父亲母亲，你的爱人情人，你的儿子女儿，你的同事朋友，你的竞争对手……
人际关系是真实的、虚幻的、复杂的、单纯的、多元的、独特的、奇妙的、滋养的……
人际关系是内在的心理世界与外在的现实世界之间的“第三世界”。
人际关系团体是以人际关系为法门进行修炼的道场。
由于特殊的设置，进入这个团体中同时发生着真实的互动和虚幻的关系。
是与心理世界、现实世界、生活中的人际关系世界平行存在的“第四世界”。
这个第四世界，既是前三个世界的真实写照与缩影，也是前三个世界发生改变的实验室。
在这个世界有其自身的规律、原则、方法、技巧。
课程能解决什么问题
人际关系团体本身并不是一个提供现实问题解决方案并实施的团体，然而由于特殊的团体设置和过程，进入团体前所谓的“问题”，在离开团体后可能不再是困扰。就好像在学校的学习并不解决现实难题，而由于学习开启了智慧、提升了能力后，让很多现实生活的难题迎刃而解。
比如：
🔅孩子与家长共同面对升学、考试的竞争压力，家庭成为彼此的亲友团。
🔅夫妻或者情侣面对关系危机更真诚有爱，彼此信任，成为关系合伙人。
🔅在一起打拼事业的小伙伴真的能够戮力同心，共克时坚，成为同路人。
🔅让团队的精英发展各自的偏好与所长，成为知人善任运筹帷幄的领导。
🔅激发内心压抑回避的力量，面对真实的自己，成为人群中更自信的人。
为什么你需要来体验
学习的过程是丰富而多样的，通过听讲、阅读、写作等方式的学习并不一定要来现场，先贤已然作古，留下的作品彷佛让智慧之光照亮了黑暗中的后生。然而，有些学习得到现场，比如体验性的互动、彼此共创的交流、即刻的反馈与核对、参与当下的能量场，很多的学习是在摆事实、讲道理之外，利用自己的现场体验进行更深入的学习的，而且“如人饮水，冷暖自知”，现场学习经验的分享也能让参与者彼此收获更丰富、更多元。“听君一席话，胜读十年书”。这样的学习让参与者更有信心在自己的生活和工作中应用自如，对于人际关系的体会和把握更有心得。
你可以收获
这并不是一个标准化的、讲授为主的教育，而是一个开放的、共创的学习过程，形式和内容也是不断迭代升级的，近期我们的内容至少会涵盖以下几个方面的重点
»团体工作者的三种工作位点
在团体外、在团体中、在团体内
»团体中的能量的流动与阻滞
团体能量是加热空调还是电熨斗
»团体中人际关系张力的体验
把无影无形的人际关系显化出来
»团体中人际关系的评估模型
多元理论下的评量工具实施技巧
»人际关系团体的设计与实践
在教育、医疗、社会工作中应用
»组织中人际关系团体的应用
在企业管理与顾问服务中的应用
»在团体中的一致性表达沟通
萨提亚模式在人际关系团体应用
»对团体过程开展历程的叙事
叙事的哲学在人际关系团体应用
课程学习结束后，你将对自己的人际关系以及生活中的团体有更多的理解和信心，可以尝试组织开展小型的人际关系团体进一步探索、学习，自我成长并服务他人。
🎎后续相关社群的支持系统
课程结束后我们会组建互助支持小组，常年不定期举行网络在线的研讨会和职业发展督导，这些资源共享都是免费的。此外，你还可以优先得到参与专业人士互助式的休闲度假的机会，让同行者在发展的道路上彼此关爱。
老师介绍
茆丁
医学硕士，现任上海茆庐企业管理咨询有限公司首席顾问，原中国人民解放军第二军医大学海军医学系讲师。持有执照并在上海独立开业的心理咨询师、临床医师和企业人力资源管理师。兼任中国心理卫生协会心理治疗与心理咨询专业委员会EMDR创伤心理治疗学组的常务组员与副秘书长。他专注于人类关系发展与组织行为变革，致力于促进人的健康发展、家庭幸福和事业进步。
【专业背景】
与个体工作 1999年开始在第二军医大学学习临床医学，获得临床医师的执照，跟随陶恒沂教授从事特殊职业的心理学选拔标准的研究工作，作为主要起草人之一制定了国家标准《职业潜水员心理选拔方法及评价》。2008开始学习并实践EMDR，是欧洲EMDR协会认证的督导师，中国EMDR协会认证的治疗师。
与家庭工作 2008年起至今师从John Banmen学习萨提亚模式，是贝曼萨提亚（中国）管理中心认证的咨询师、培训师。2012年开始接受Jill Freedman的叙事治疗培训，临床工作态度是叙事治疗的取向。
与团体工作 2009年起至今师从Ruthellen Josselson、Molyn Leszcz学习团体治疗，是美国欧文亚隆心理治疗学院认证的治疗师、督导师与特聘讲师。团体实践中开展创伤疗愈、哀伤辅导、人际沟通、性与多元文化等多种主题的团体。
与组织工作 2017年起接受组织系统顾问的专业培训，是英国Tavistock人类关系研究所认证的团体动力师和系统顾问。2010年创建了茆庐顾问公司，为中国石油、中国公安、海军航空兵、上海地铁、国家电网、万航实业、英飞风机、青艾健康等组织提供顾问和培训，帮助客户组织实现安全与高效的发展。
与组织工作的理念：个人、家庭、团队都是组织系统中的一个部分；个人的疾病与健康、家庭的冲突与和谐、团队的凝聚与离散都是系统动力在局部的显现；对系统动力的觉察、反思、干预将推进系统的整体进化，并促进了个人的健康、家庭的和谐、团队的凝聚。
【咨询特点】
关注动力 茆丁为组织提供的顾问服务，是一种过程咨询，而并不是直接解决问题，顾问关注系统的潜意识动力，关注系统中人的心理过程。顾问的过程依据系统理论、场域理论，通过对系统动力的评估和干预，帮助组织的领导者理解系统的边界、权威、角色和任务，协调系统中个人与个人、个人与群体、群体与群体之间的冲突，设定组织的架构和发展战略。
关注系统 茆丁直接工作对象可能是中高层的领导人，也有可能是基层员工，甚至有可能是组织的客户或者供应商，这些都是系统中一部分，顾问是在为他们所属的整体系统进行服务，所有的干预方案也是基于系统的，而不一定是直接解决具体的问题。
关注结果 茆丁两在顾问的工作中会设计具体的实施流程，对系统进行调查和反馈，提供作为顾问的体验和反思，更重要的是协助系统进行具体实施落地。顾问会为系统提供诊断报告、和客户协商干预计划、持续跟进行动实施中的教练。顾问的结果和客户一起就是帮助系统实现了首要任务。顾问的过程会伴随系统的变化而变化，初步的计划会在过程中调整，最终帮助系统的制度变革和变化的制度化。
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心理咨询与治疗专委协办
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